アフィリエイトマネージャーがデータ支援Q2予算提案を25分で作成

ArcPlayはマニラ本社のアフィリエイト中心の iGaming オペレーターで、東南アジア全域で約20,000月間アクティブプレイヤーにサービス。スポーツとカジノの両部門で強力に運営され、USDT と PHP で決済し、週間当たり約$3.5Mの総ゲーミング収益を生み出す。ArcPlayの成長マシンの中心には、フィリピン、タイ、ベトナム、インドネシアの4つの地理にわたる60以上のアフィリエイトパートナーのネットワークがある。

使用製品: Campaign Analytics, Geo Performance, Budget Optimization

25分間 | Q2予算提案ドラフト・サブミット

$240K | 4ギオス全体でアフィリエイト予算割当

22% | Q1支出に対して予想効率改善

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課題

毎四半期、Affiliate Manager Ryan Santosは CMO に前向きの予算提案を提示する責務を持つ。どのギオに投資するか、どのアフィリエイトティアに報奨を与えるか、どのキャンペーンをスケールするか、どこ削減するか。これは、次の3ヶ月間ArcPlayの獲得ファネルを形作る決定である。

問題は準備だった。ArcPlayには統一アフィリエイト分析層がなかった。Ryan の Q1 データは4つのソースに住んでいた：アフィリエイトプラットフォームのバックエンド、キャンペーン追跡ツール、彼のチームが創意的なパフォーマンスに使用する共有 Google Sheet、彼の分析者が管理する BI ダッシュボード。これら4つのフィードを一貫した物語に引く中には、毎四半期 Ryan の一週間の大部分が必要だった。そしてそれは分析さえ始まる前だった。彼が防御可能なモデルを持っていた時点で、彼はスプレッドシートで十分な手動判断呼び出しを作成していたため、彼は常に数字がどこに着地したかを正確に説明することができませんでした。

四半期レビューミーティングは火曜日に予定されていた。Ryanは前週月に Q2 提案の構築を開始し、彼が部屋に入った時でも気が進まなかった。CMO がギオ割当または CPA 仮定にプッシュバックした場合、Ryan はしばしば「その後に戻ってくる」と言うことができませんでした。予算決定の場合、これは良い場所ではありません。

"5日をかけて、完全に確信していなかった数字に到達していた。CMO が予期していなかった質問をするだろう、そして私は「それについて戻ってくる」と言う必要があります。予算決定に対して、それは素晴らしい場所ではありません。"

— Ryan Santos、Affiliate Manager、ArcPlay

Q2 レビューは 3 週間離れていた。Ryan は全体の分析を Gaming Mind AI を通して実行し、より良い提案をより速く構築できるかどうかを見ることにしました。

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ソリューション

Ryan は火曜日午前9時に Gaming Mind AI を開き、9:25am までに Q2 の完全な CMO-ready 予算割当モデルを持っていた。全体セッション（Q1パフォーマンスレビューから最終提案サマリーまで）は単一会話として実行された。各質問は前のものの上に構築され、Ryanが再コンテキストを指定する必要がなかった。

セッションがどのように展開するかを見てください：

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Ryan: "Q1アフィリエイトパフォーマンスをティアで見せて。どのティアが最も値を駆動した - クリックだけでなく、実際の入金プレイヤーと LTV。"

Tier	Partners	Q1 FTDs	FTD Share	Blended CPA	30-Day LTV	LTV/CPA Ratio	Q1 NGR Contribution
Platinum	14	2,088	38%	$46	$210	4.6x	$438,480
Gold	17	2,200	40%	$58	$238	4.1x	$523,600
Silver	31	1,210	22%	$67	$89	1.3x	$107,690
Total	62	5,498	100%	$55 blended	—	—	$1,069,770

⚠️ Gaming Mindフラグ: ゴールドティアは4.1x での最強の LTV-to-CPA 比を持っているプラチナの3.6xを上回る（注意：30日 LTV アドバンテージはプレイヤーあたりのゴールドを支持）。シルバーティアは最も明確な効率ドラッグである — 31パートナー、平凡な CPA、そして単回入金プレイヤーで帰りませんでした。シルバーからの22% FTD貢献は1.3x LTV/CPA比で来、手数料支出を保証するぎりぎり。

ピクチャーが浮上したのが Ryan が ティア 割当てについて考えていた方法をリフレーミング。Platinum パートナー（14アカウント）は FTDs の 38% を駆動、$46 のブレンド CPA、$210 の 30 日 LTV 。Silver パートナー（31アカウント）は FTDs の24%に貢献、$67 CPA しかし$89 の30日 LTV。Gold ティアはボリュームでは中間にあったが、その LTV-to-CPA 比は最も強かった、Platinum の3.6x 対 1.3x Silver に対して。Gaming Mind は Silver ティアを最も明確な効率ドラッグとしてフラグ：高パートナーカウント、平凡な CPA、そして入金した後帰らないプレイヤー。

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結果

スプレッドシート作業の1週間が25分セッションになった

Ryan は全体 Q2 分析を持ていた（ティアパフォーマンス、ギオブレークダウン、トラッキングリンクランキング、創意的な効果、プレイヤー LTV ソース、季節的オーバーレイ、最終割当モデル）25分の会話で。CSV をエクスポートしたり、BI ダッシュボードを開いたり、あるいはデータ引きを待つことはなかった。

CMO は提案を同じ週に承認

前の四半期では、予算レビューは2つのミーティングにわたり2週間にまたがった。今回、提案は提示され、質問を受け、単一の90分間のミーティングで承認された。CMO は LTV-by-source セグメンテーションをクリアアフィリエイト分析として引用した ArcPlay は起動以来製造されました。

"私はいつもその四半期レビューで、予期していなかった質問をされるのを望みながら歩いていた。今、正確にどの数字が最も重要であるか、どのプレイヤーを保存するか、どのチャネルを修正するか知って歩く。会議は誰もダッシュボードをプルアップするのを待っていないため短く実行。"

— Marcus Chen、CEO、KaiBet Asia