CFO が20分で$140K年間支払いコスト 削減

DuneBet は MENA 宅のクリプト カジノで Dubai の オフショア ゲーミング ライセンス の下で 運営、湾岸地域全体の 約12,000月数 アクティブ プレイヤーに サービスを提供しています。プラットフォーム live カジノ とスポーツ ベッティング垂直を実行し、週あたり大約$5M グロスゲーミング 収益を生成しながら USDT と AED を通じて。ローカルパートナー と直接オンチェーン トランスファーのミックスで 決済します。

使用製品：支払いアナリティクス、コスト最適化、チェーン パフォーマンス 分析

20分 | 最初の質問 から承認 への完全な支払いコスト 監査

3 | 単一セッションで特定 最適化レバー

$140K | 同じ日 承認 年間節約 projected

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課題

DuneBet の支払い 処理 コストが 2つの四半期にわたって 着実に増加しましたが、説明するボリュームはそこにはありません。GGR は同じ期間で 8% 成長します。支払いボリュームは 同じ比率で 従った。しかし、Ahmed の P&L の支払い 処理 手数料 ラインアイテムは 22% 拡張 していました—14 パーセンテージ ポイントのギャップで 明白な説明 がなく、clean データ トレール がありません。

Ahmed の場合、光学 が悪かった。$5Mの週 GGR を 持つプラットフォームで、単一費 カテゴリの 22% コスト超過 は テーブル の前で出てきた 可能性があり、正確な答え を要求。理論ではなく。「それ はおそらく Ethereum ガス手数料」ではありません—数字、彼が提出できたもの。問題は支払いコスト データが 3つの場所に存在することでした。暗号ウォレット プロバイダー のアドミン パネル、ローカル AED の支払いパートナーの月次 PDF請求書、および彼の財務アナリストが2つを調停することで手動で保持 スプレッドシート。Full 写真を得るのに少なくとも2日の作業と、一般的に3 とは少しだけ異なるアナリスト からの3つの異なる合計を作成す会話を意味しました。

"私は常に妻 アナリストに追い込んで、異なる時間毎の異なる答えを戻してもらいました。1週は Ethereum ガス手数料でした。次の週は AED ゲートウェイ手数料でした。実際の答えは 3つすべてを一度の時間6か月間のデータを必要としました、何もが clean ウェイを持たなかった行きました。"

— Ahmed Al-Rashid、CFO、DuneBet

フラストレーションはお金 だけではありませんでした。毎週 Ahmed コストの基本をexplain ことができませんでした、チームが独自のコスト基本に制御なしのように見えました。ボード会議が3週間 スケジュール される前に、彼は答え を持つ必要がありました—そして修正—その部屋に入る 前に。

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ソリューション

Ahmed は火曜日の朝にゲーミングマインド AIを開き、1つの目標を持っていました。特定 extra 14 パーセンテージ ポイント費用成長がどこから来たか、その四半期の終了 の前に anything を行うことができるかどうかを判定します。35分のセッションが終了することが何 であるかボード 対応 のサマリーと 2つの署名されたアクション アイテム が既に運動 中を持つ 完成します。

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Ahmed が「支払い 処理 コストが 2つの四半期 にわたって 22% 成長しましたが、ボリュームは 8% に対して成長しました。支払い方法 別に完全な費用の分割を示してください」と言ったとき

分類が直ちに 拳を着地さ。Gaming Mind は 4つの異なった支払いバケット—Ethereum オンチェーン、Tron オンチェーン、バイナンス Smart チェーン、AED ローカルゲートウェイ—各の効果的な手数料率は両方 四半期にわたってトラッキングされました。Ethereum の効果的なレート 0.81% から 1.34% にジャンプしました、そのボリュームシェア 29% から 34% にプレイヤーベース 拡張として実際に成長しました。Tron は 0.18% で flat でした、BSC 0.22% で 保持、AED ゲートウェイ 1.6% でしたが 安定ボリュームの 22% を処理。Gaming Mind はすぐにフラグ します。費用の問題は Ethereum 特定で、複合 ボリュームドリフト の最も高いコスト チェーンに向けて。

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結果

Ahmed の全体の セッション—最初の費用のブレークダウンから3つのレバー 推奨まで—20分 がかかりました。同じ日 午後2時 CEO に分析 を提示。バッチスケジュール の変更が即座に 実装 にため承認されました。Tron 撤退フロンプト は1週間の配信 ターゲット 製品 チームに引き渡されました。デポジット cashback インセンティブが 次の月の30日パイロットに対して承認されました。最初の 質問 CEOサインオフから全体時間 : 5時間以下。

Ahmed が 前月 財務 その方法 の行い カバー を持つことができたのは初めてでしたコスト ラインアイテム と精度—何が増加を駆動、どのレバーが既に引かれた、来2つの四半期のための軌道がどの様なもの。分析 もたらす standing monthly レポート を もたらしました—コスト それぞれのモニタ Tron に効果的な手数料レート別 チェーン、そうドリフト Ethereum は再度 起こり始める 場合はキャッチ されます。

"最も CEO の 注目を持ったのは $140K の数字ではありませんでした。それは 事実 になりました—Tron を受けるお金と Ethereum に払ってる―1年 以上それをコスト、気付かなかった不一致 実際の お金。それは、あなたが6か月間のデータを複数 チェーン全体で一度に見ることができることのみ ことに発生する種類です。"

— Ahmed Al-Rashid、CFO、DuneBet